案例展示

GDC Online 的主题演讲者是 PopCap 的 John Vechey。

他的演讲题目是“与他人愉快地玩耍：PopCap 如何创造引人入胜的社交游戏体验”，重点关注的是这个行业正在发生的变化，甚至对于像 PopCap 这样的公司来说也是如此，该公司最近被 EA 以 7.5 亿美元收购。

“社交是不同的，它总是在变化，”Vechey 表示，并指出了指标、后端服务、微交易、持续更新和不同的设计方法。

“智能手机移动看起来很像社交，”他补充道。

决策

底线是，随着新游戏开发方式和新游戏销售方式的结合，PopCap 正处于转型期。

它之前就经历过这种情况，在 2005 年从一家纯粹的开发商转变为一家开发出版商。现在它正在成为一家互联的开发出版商。

“这些转变很困难，而且很相似，”他解释道。

这些转变的一部分是 PopCap 如何获得人才，收购其他开发商，不是为了他们的游戏，而是为了获得其执行团队的战略领导力和经验。

这促使 PopCap 进行了重大变革，该公司最初设有隔离的社交和非社交工作室，但最近已将其解散。

“我们没有‘社交工作室’的概念。社交现在无处不在，”韦奇说。

越来越好

与此相关的是学习新技能的过程，无论是通过内部培训还是外部招聘。

“现在我们有一份盈利设计师的职位描述。这不是开玩笑。他们是一名游戏设计师，可以设计如何为产品收费。现在，诸如此类的事情和指标都很重要，”他透露道。

当然，指标是一个有争议的话题。

“要拥抱一个新世界，你需要更多的知识，”Vechey 认为，PopCap 不是按照指标进行设计，而是要求他们制作出更好的产品。

盘点

然而 Vechey 仍然认为 PopCap 本质上是保守的。

“你不必操之过急。你可以进行测试。你需要集中精力做好几件事，并做好它们，”他说道，并指出当公司首次涉足社交领域时，就决定专注于 Facebook 而不是 MySpace。

“我们仍在学习，而且我们会一直学习，”Vechey 在谈到 PopCap 被 EA 收购时解释道。

“对我们来说，这关乎我们的传承，而不是金钱。这关乎我们如何在未来 10 到 15 年内打造出最好的 PopCap。”